導入の流れ
中小企業向け業務AI活用定着化支援
1. 事前ヒアリング・業務握
初回打ち合わせにて、貴社の事業内容・組織体制・現状の業務課題をヒアリングします。
あわせて、AI活用に対する期待値や不安点を整理し、本支援で可視化すべき業務領域を明確にします。
2. 業務参加・現場理解（初期フェーズ）
当社の専任担当が約1か月間、貴社の一社員として実際の業務に参加します。
日常業務の流れ、判断ポイント、属人化している作業などを現場レベルで把握し、AI活用の余地を洗い出します。
3. AI活用の実装・実務適用
抽出した業務に対し、既存のAIツールや業務AIを活用しながら、
「どの業務で」「どのように使うと」「どの程度の効果が出るか」を実務の中で実装・検証します。
ツール導入や座学研修ではなく、日々の業務の中でAIを使う体験を通じて効果を可視化します。
4. 効果検証・業務定着化
業務効率、品質向上、意思決定スピードなどの観点から効果を整理し、
現場担当者が自走できる形での業務フロー・運用ルールを整備します。
「理解するAI」ではなく、「現場で使い続けられるAI」の定着を図ります。
5. 振り返り・今後の方針整理
支援期間終了時に、AI活用による成果と課題を整理し、
今後、社内で継続する運用方法や、必要に応じた延長・追加支援の方向性を明確にします。
AIプロダクトPMO支援
Step 1｜現状整理・ヒアリング
プロダクトの目的、ターゲット市場、現状の課題や開発体制を整理します。
Step 2｜現場ニーズの共有
中小企業支援を通じて得られた実利用ニーズ・導入障壁・運用課題など、
現場起点の一次情報を共有します。
Step 3｜プロダクト・要件整理
「なぜ使われないのか」「どこで止まるのか」を軸に、
機能要件・UX・運用設計の観点から改善ポイントを整理します。
Step 4｜開発・改善の伴走支援
プロダクト改善やロードマップ策定にPMO的立場で関与し、
実需に即した意思決定を支援します。
Step 5｜事業戦略への反映
プロダクト改善内容を事業戦略・販売戦略に落とし込み、
「使われ続けるAI」としての市場展開を支援します。